为了有效落实我行2010年授信集中度压缩方案，确保集中度各项指标今年年底达标，4月23日，我行风险管理部组织召开了2010年第二期信贷座谈会，探讨授信集中度压缩措施。授信集中度领导小组成员、相关经营机构负责人参加了会议。

风险管理部负责人介绍了我行压缩授信集中度的背景、总体思路及可行措施，并强调了授信集中度压缩的重要意义。

根据银监部门要求，我行授信集中度指标今年年底必须达标，即单一客户贷款集中度不得超过10%，集团客户授信集中度不得超过15%，最大十家集团授信集中度不得超过150%。按照我行三月底资本净额30.39亿元计算，单一客户贷款额不得超过3亿元，集团授信额度不得超过4.5亿元。按照我行对该项任务的具体要求，要重点从以下几方面加强授信集中度和关联授信的管理：一是完善综合授信管理。即将贴现纳入授信额度内，以压减授信额度；二是对于新增单一客户、集团客户严格按照监管指标要求进行控制；三是对于存量业务梳理集团关联客户的标准，一户一策逐步压减，冲减集团授信规模。集中度风险是银行内部风险，也可能会影响到我行流动性风险。因此，压减和调控授信集中度是保持我行稳健发展必须改善和解决的重要问题。

按照“区别对待、有堵有疏、逐户压缩”的压缩原则，结合我行实际情况，各参会支行行长和业务部经理分别就管辖客户压缩措施的可行性、优先措施等进行了讨论，并表示力争在今年年底达标。经逐户讨论，拟主要从经营层面和管理层面采取措施压缩超标存量业务：在业务经营层面，不再续办年内到期的存量业务；通过与客户沟通，提前回笼临近到期的银行承兑汇票和贷款；采用商业承兑保贴，分散贴现客户额度；控制票据到期期限不跨年；压减集团客户授信额度，保留供应链中的优质、核心客户；结合我行信贷营销指引，积极营销中小型企业，逐步分散行业授信集中度，进一步调整和优化信贷结构。在总行管理层面，加强与监管部门的沟通，定期报告我行压缩进度和成效；监督并监测经营单位压缩执行情况，确保落实到位；完善授信业务尽职指引的相关制度指引，强化授信管理，严把准入关。

会议要求全行要统一思想，结合监管精神和总行的整体部署，按照本次会议讨论通过的“一户一策”压缩措施及授信集中度压缩方案，认真落实，确保我行授信集中度各项指标今年年底达标。