12月19日，我行召开了中层以上干部参加的“2010年工作预备会”。今年以来，我行异地扩张之路迅猛而稳健——广州分行5月开业后短短半年多的时间就创下不俗业绩，深圳分行和重庆分行的筹建工作也密锣紧鼓进行，预计将在明年5月前开业。明年起，我行全方位、深层次的体制、机制改革将全面铺开，以期真正实现“服务中小企业、服务市民、服务三农、服务欠发达地区、服务贸易融资”的市场定位。

今年10月，我行再一次增资扩股，十大实力股东受让我行国有股份，待银监部门审定资格后即可进入。届时，我行不仅将实现股权结构多元化，资本充足率也将提升到12%以上，同时公司法人治理结构也将进一步完善。至此，历时数年的“二次改革和二次创业”，使得我行各项经营指标连续位居本地金融同业前茅，监管评级达到二级行，并初步完成了由地方性城商行到区域性银行的转型。

我行今年5月开张的广州分行在竞争激烈的广州已经创下不俗业绩，开业7个月来各项主要经营指标逐月叠创新高。截止12月16日，已完成各项存款44亿元，各项贷款21.4亿元，存贷比48.6%，实现了利用最小风险资本创造最大存款规模的成效，并在广州地区初步树起了我行的品牌。此外，深圳分行和重庆分行的筹建工作也进展迅速，预计明年5月前正式开张。着眼未来，我行将在符合监管政策和严控风险、审慎经营的前提下，继续稳步推进跨区域经营战略，逐步在全国区域经济中心城市及西部地区申办异地分支机构，逐步打造成一家具有“自己的特色、自己的模式、自己的文化和自己的团队”的全国性商业银行。

此次预备会吹响了我行全面改革促发展的号角。2010年，我行将力度空前地展开体制、机制的深层次改革和创新，其中包括总分支行组织架构的构建、流程再造、薪酬体系及评价体系的构建、IT升级建设、启动CIS及“更名”工程等。在总结讲话中，韩春剑董事长号召全行员工，齐心协力，团结拼搏，争取用5-10年的时间，将我行打造成为一家“管理精细化、经营特色化、服务多元化、资本市场化、发展中国化”的特色银行、精品银行、流程银行，真正建成一家既能实现自身发展，又能为股东创造收益、为员工创造未来，更能践行企业社会责任的品牌银行，实现“面向世界、服务全国、发展广东、根植湛江”的发展愿景。