2010年7月18日，我行总行稽核监察部利用在重庆分行开展内部审计工作期间，举办了一期风险管理和内部控制专题培训。专题培训由总行稽核监察部负责人陈周主讲，总行内审工作小组成员与重庆分行全体员工作了互动交流。

本次专题培训以“风险无处不在，控制风险人人有责”为主题，详细介绍了风险管理和内部控制的涵义、主要策略，内部控制的五大要素及运用，现行的先进风险文化，通过引用各种理论、典型事例深入分析了风险文化理念：一是引用美国的“破窗理论”、日本的“红牌作战”，灌输“主动合规，高层表率”的合规文化和“制度无弹性，尽职可免责”的经营理念；二是引用“巴莱多定律”（也称“二八定律”）即80%的问题是在20%的环节中产生，强调了内控管理与领导方式转变的重要性和必要性；三是引用韩春剑董事长“没有内控，银行发展得越快，规模拓展越大，死得越快”的讲话，进一步诠释了发展与内控的关系。同时，本次培训还结合案例对个别授信业务问题的成因进行了剖析，进一步证明了“苍蝇不叮无缝之鸡蛋”、“风险无处不在，控制风险人人有责”的经验道理。

通过这次培训，大家清楚地认识到：银行的内控体系不仅是组织管理的工具，也是各层级领导和员工的保护伞；风险管理与内部控制并非某个层面某个环节上的事，而是横到边、纵到底的系统性问题，需要全员参与，系统改造。通过培训也进一步提高了分行对合规文化和风险管理理念的认识，对强化各层面的风险意识和提高风险控制能力具有积极的意义。

图为：在重庆分行举办的风险管理和内部控制专题培训现场

这次培训是我行总行稽核监察部组织“每月一课”序列的第三堂课，也是组织分行层面交流培训的首次尝试。我行将在总结经验的基础上，进一步完善和充实培训内涵，努力做到培训项目多元化、内容个性化、实用性较强且更具前瞻性，并计划将“每月一课”系列覆盖到全行各层面关键岗位的工作人员，将“风险无处不在，控制风险人人有责”和“制度无弹性，尽职可免职”的风险管理和内控理念在全行员工中传承和固化。